融合创新  智见未来  郑州大桥医院2019年发展论坛

融合创新   智见未来

郑州大桥医院2019年发展论坛

1月19日上午，郑州大桥医院2019年工作会议暨表彰晚会在五洲大酒店隆重举行。本次会议分发展论坛、工作会议、表彰晚会三个部分。

郑州大桥医院常务副院长张大焕，副院长申孟平、谢焕玉、黄花朋，工会主席李鹏，医院中层以上管理团队，医院行政职能部门员工及会议特邀嘉宾共计100余人参加会议。

郑州大桥医院常务副院长张大焕代表公司及医院对两位专家的到来表示热烈欢迎！同时，希望通过两位专家的讲授，医院中层以上管理团队，能够在医院管理发展、平台建设、品牌建设及社区卫生工作开展方面有所提升和发展，进一步推动2019年工作的全面开展。

发展论坛：认清形势创新发展

在上午举办的“融合创新，智见未来——郑州大桥医院2019年发展论坛”上，医院特邀主讲嘉宾、河南省医院协会领导、国家二级教授、管理学博士贺利民首先作《民营医院的现状与发展》主题演讲。

他从民营医院的基本情况、现状及影响因素、发展方向与出路、医院经营与管理要素、适应社会发展的内动力培育等五个方面全面深入地作了细致讲解，令参会的医院中层以上管理干部对医院目前的现状和未来发展定位有了崭新认识。

据数据显示：2017年末中国有医院为3万个，其中公立医院1.2万个，民营医院1.8万个。同时，2017年公立医院减少1000家左右，民营医院增长了2000家左右。伴随国家进一步开放医疗服务市场，支持非公立医疗机构向高水平、规模化的大型医疗集团发展，支持和引导地方政府进一步在准入、土地、投融资、人才引进等方面给予社会资本办医优惠政策的实施，未来民营医院的发展和竞争必将更加激烈，优胜略汰的市场法则下，更是对民营医院的发展和内部管理提出了新挑战。强身健体，夯实基础，强化内涵建设、核心技术、专科建设、特色建设，提升服务能力和服务水平，走医院社区深度融合发展之路，成为下步工作的落脚点。

在本次论坛上，郑州市卫计委社管中心主任华兵以特邀嘉宾身份作了《社区卫生服务发展的几点思考》演讲。他结合社区卫生服务发展过程和阶段，从国家赋予社区卫生服务的职能，到如何做好社区卫生服务工作，以及现阶段做好社区卫生服务工作的落脚点等方面做了详细阐述，特别是国家卫健委对社区卫生服务工作的新标准、新要求、新政策，希望郑州大桥医院办的八家社区能够紧跟政策，在提升基本医疗服务能力、做好基本公卫工作和达标建设基础上，利用优质服务基层行活动契机，向优秀社区服务中心和医院方向迈进。

同时，华兵主任还就2019年基层卫生九项重点工作进行了部署和强调，对大桥医院发展社区服务的优势和成绩表示肯定。参会的院属各社区中心主任听后深受启发，决定抢抓机遇，迎难而上。

接下来，医院常务副院长张大焕作《医院品牌建设的思考》主题演讲。

93张幻灯片展示的影像画面，是张大焕院长关于妇产科品牌打造所做工作的提炼，更是其对郑州大桥医院未来品牌塑造的新期盼。围绕医院品牌建设要点、品牌塑造我们做了什么、品牌提升我们还需要做什么三个主题，张院长希望参会人员都要认真思考一下，结合自己分管的科室和岗位工作职责，如何更进一步做好服务全面提升工作，持续不断提升患者就诊满意度，最终通过口碑的不断积累，夯实郑州大桥医院在健康服务领域的品牌根基，更好服务于民。

在接下来的演讲中，张院长就优质的医疗服务、精湛的医疗技术、做好的服务产品、制定合理的服务价格、认真研究服务对象五个品牌要素，画龙点睛地讲述了大桥医院品牌培育和实践过程中，妇产科围绕服务所做的具体工作和创新。大浪淘沙，沉者为金。优秀的技术、优质的服务、合理的价格，优美的环境，外加认真研究客户，努力做好品牌，构成大桥妇产科品牌形成的基础。

在迎春时节举办有针对性的管理论坛，是医院新一届领导对移动互联网时代医院和社区发展的研判和学习，更是对医院中层管理团队认清形势、与时俱进、创新思路、融合发展的期盼和要求。

论坛由副院长申孟平、黄花朋主持。